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Ingeniería, arquitectura y gestión para resultados reales

Liderazgo senior en ingeniería y arquitectura para proteger su inversión.

Bajo la dirección del Ing. Pablo Cabot y la Arq. Florencia Nicoletti, Arqanding articula 30 años de trayectoria técnica en infraestructura crítica, edificación institucional y gestión de activos complejos.

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Ing. Pablo Cabot
Arq. Florencia Nicoletti
+30años de trayectoria técnica
Obra públicaAYSA · GCBA · hospitales
Integralingeniería + arquitectura + gestión
Soporte WP · Correo · Asistente IA

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Nuestros servicios

Capacidades claras para trabajo técnico y de gestión.

BIM Management

Coordinación técnica de modelos, detección de interferencias y estructura de información para proyectos que no admiten ambigüedad.

QA/QC Técnico

Revisión documental y técnica sistemática para reducir errores antes de que lleguen a obra y mejoren la calidad del entregable.

Project Management

Planificación, control de plazos y costos, y soporte a la toma de decisiones durante todo el ciclo del proyecto.

Proyectos

Sectores donde operamos con experiencia acreditada.

Infraestructura

Redes, obras civiles, sistemas de agua y saneamiento con enfoque técnico riguroso y documentación ejecutable.

Industrial

Sistemas complejos con criterios de ingeniería, control de calidad y continuidad operativa para entornos exigentes.

Residencial

Desarrollos habitacionales y edificios con control de proyecto, coordinación de disciplinas y decisiones de inversión fundadas.

Diferencial

Un enfoque técnico que combina ejecución, método y soporte.

Experiencia real

Más de 30 años en obra, diseño y gestión compleja, con equipos que conocen el terreno y sus imprevistos.

Control de calidad

Procesos QA/QC aplicados en etapas críticas para proteger alcance, reducir retrabajo y dar confianza al cliente.

Tecnología avanzada

BIM, modelado 3D y análisis técnico disponibles para que el cliente comprenda y valide antes de comprometer recursos.

Siguiente paso

¿En cuál de estas situaciones estás hoy?

Plazos que se estiran. Nadie con mandato real.

Reportes que no reflejan la realidad, decisiones postergadas, cronograma que sigue corriendo sin control. Entramos en 2 semanas con un diagnóstico del estado real del proyecto y un plan de acción concreto.

Ver Gerenciamiento →

Proyecto ejecutivo incompleto. Pliegos con ambigüedades.

Un pliego mal redactado no genera solo problemas técnicos: genera contratos imposibles de ejecutar. Elaboramos, revisamos y defendemos documentación licitatoria técnica. Pública y privada.

Ver Licitaciones →

Necesitás presencia independiente en campo.

Inspección técnica, auditoría de avance o validación de calidad en partidas críticas. Operamos con independencia del contratista y mandato explícito del comitente. No reportamos al que controla: reportamos al que decide.

Ver Inspección →

Empezá la conversación

Contanos el tipo de proyecto y la necesidad principal. Te orientamos sobre el mejor punto de entrada.

Con muy pocos datos podemos decirte si conviene consultoría, coordinación, PMO, gerenciamiento o soporte de obra. No hace falta tener todo definido.

Respondemos con criterio técnico-comercial. Si hace falta profundizar, te pedimos solo la información que realmente mueve la decisión.

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Con muy pocos datos podemos decirte si conviene consultoría, coordinación, PMO, gerenciamiento o soporte de obra. No hace falta tener todo definido.

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Ing. Pablo Cabot Ing. Pablo CabotDirector de Ingeniería Arq. Florencia Nicoletti Arq. Florencia NicolettiDirectora de Arquitectura

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