Ingeniería · Arquitectura · Gestión

Proyectos que no admiten errores.

Cuando el plazo es real, el pliego es técnico y la obra no puede parar — ahí trabajamos nosotros.

¿Por que se pierden proyectos?

El PMO que llego tarde

Sin control de hitos desde el inicio, el desvio de costo y plazo es predecible. Cada semana sin PMO cuesta mas que un mes con el.

Documentacion que no cierra

Un pliego ambiguo, una especificacion incompleta o un BIM mal coordinado genera reclamos y obras paralizadas.

Inspeccion sin respaldo tecnico

Cuando la certificacion esta desconectada del ITP y el avance real, el comitente pierde el control de lo que paga.

Equipo Directivo

Más de 34 años de experiencia técnica senior, aplicada a su proyecto.

ARQANDING es el estudio de Ing. Pablo Cabot Panizza y Arq. María Florencia Nicoletti. Formados en Uruguay y Argentina, sus directores han gerenciado obras que van desde parques eólicos de 150 MW en Uruguay hasta infraestructura hospitalaria en Buenos Aires — trabajando para empresas alemanas, francesas, americanas y españolas, además de organismos públicos de Argentina y Uruguay.

Pablo Cabot Panizza — Ing. Civil Hidráulico (UDELAR) · más de 34 años de experiencia · PM/EPCM en renovables, infraestructura hídrica y gestión de concesiones. Ex-Nordex, Total-Eren, Stantec, AGBA.
M. Florencia Nicoletti — Arq. (Univ. Belgrano) · más de 30 años de experiencia · Dirección de obra, coordinación BIM, auditorías técnicas y pliegos de licitación. Ex-GCBA, AABE.

Experiencia acumulada

34+
años de experiencia
100+
proyectos ejecutados
3
países · Argentina · Uruguay · Estados Unidos
USD 3.000M+
en obras gerenciadas

Proyecto destacado

Parque Eólico Pampa — 150 MW · USD 321M

El director de Arqanding, Ing. Pablo Cabot, tuvo a su cargo la supervisión integral en campo del Parque Eólico Pampa, en Uruguay —proyecto de Nordex Energy, previo a la constitución de la firma—: 59 aerogeneradores instalados, 43 km de caminos de acceso, 130 km de tendido de media tensión y una subestación de 150 kV. Plazo: 18 meses. Sin accidentes fatales.

  • Cliente: Nordex Energy GmbH (Alemania)
  • Escala: 150 MW / 59 turbinas
  • Inversión: USD 321 millones
  • País: Uruguay
  • Rol: Site Manager & Environmental Compliance
Parque Eolico Pampa — obra en campo

Servicios

Lo que hacemos, y como lo hacemos.

PMO · Gerenciamiento

Gestion integral del proyecto desde definicion de alcance hasta cierre: cronograma, costo, riesgos y contratos.

Inspeccion Tecnica

Certificacion de avance, calidad de ejecucion y conformidad con planos y especificaciones. ITP aplicado.

Licitaciones

Elaboracion de pliegos tecnicos, evaluacion de ofertas y adjudicacion. Cumplimiento FIDIC / SNCP.

Coordinacion BIM

Modelo federado ISO 19650, clash detection, BIM Execution Plan y entrega de As-Built digital.

Consultoria Tecnica

Due diligence de proyectos, auditorias tecnicas, dictamenes periciales y asesoramiento para CIADI.

Auditorias e Infraestructura

Evaluacion de estado de infraestructura existente, planes de mantenimiento e informes para financiadores.

¿Tiene un proyecto que no admite errores?

Cuentenos el desafio. En 24 horas le decimos si podemos ayudar y como.