Due diligence

Evaluación técnica de una cartera de 200 MW en ejecución, con USD 300 M de inversión.

Cliente: Due diligence
Inversión: USD 300 M
País: Argentina
Rol: Director Técnico / PM-EPCM Manager
Año: 2019

Contexto

Total-Eren gestionaba en Latinoamérica una cartera de proyectos eólicos, solares y de infraestructura, con unos 200 MW en ejecución y USD 300 millones de inversión.

Rol y alcance

Experiencia como Director Técnico y PM/EPCM Manager de Total-Eren Services Argentina (julio de 2017 – septiembre de 2019).

Qué se hizo

Due diligence técnica de proyectos eólicos, solares y de infraestructura.
Planificación de Capex y Opex.
Desarrollo de proyectos en Argentina y Latinoamérica.

Qué aporta a un proyecto comparable

Una evaluación técnica hecha por quien también gestionó la ejecución y la operación de esos activos. Es la base de la due diligence técnica y las auditorías de Arqanding.