Proyectos
Infraestructura PMO

USD 2.300 M

Montes del Plata

Coordinación de las obras de infraestructura de la mayor planta de celulosa del Uruguay: alojamientos para 1.720 y 1.200 personas, comedor para 6.000 operarios, accesos, subestaciones y línea de alta tensión de empalme a la red de UTE.

Cliente
Montes del Plata
Inversión
USD 2.300 M
País
Uruguay
Rol
Gerente de Obras de Infraestructura
Año
2012

Contexto

Montes del Plata es la mayor planta de celulosa del Uruguay, un proyecto de USD 2.300 millones en Colonia. Una obra de esa escala necesita, antes que la planta, toda la infraestructura que permite trabajar: alojar y alimentar a miles de operarios, llegar al sitio y conectarlo a la red eléctrica.

Rol y alcance

Experiencia como Gerente de Obras de Infraestructura de Montes del Plata (mayo de 2011 – noviembre de 2012): coordinación de las obras de infraestructura del proyecto.

Qué se hizo

  • Alojamientos para 1.720 personas en Carmelo y para 1.200 personas en el sitio.
  • 150 casas en El General, para 900 personas.
  • Cocina y comedor para 6.000 operarios.
  • Accesos temporarios, oficinas y obras comunitarias.
  • Subestaciones eléctricas y línea de alta tensión para el empalme a la red de UTE.

Magnitudes

  • Proyecto de USD 2.300 millones, la obra de mayor valor en la que participamos.
  • Capacidad de alojamiento para más de 3.800 personas entre Carmelo, el sitio y El General.

Qué aporta a un proyecto comparable

La planificación de la infraestructura de soporte de una gran obra industrial, donde un atraso en alojamiento, accesos o energía detiene a todo el resto. Es la experiencia que Arqanding aplica en la PMO y la coordinación de interfaces de proyectos de infraestructura.