Proyectos
Eólica PMO

200 MW

Total-Eren LATAM

Cartera de parques eólicos y solares en ejecución con USD 300 M de inversión: Los Hércules, Malaspina, Caldenes del Oeste y Ullum, con planificación de Capex y Opex. En Stantec, liderazgo del equipo de servicios EPCM para proyectos de hidrógeno verde, litio, renovables y tratamiento de aguas.

Cliente
Total-Eren LATAM
Escala
200 MW
Inversión
USD 300 M
País
Argentina
Rol
Director Técnico / PM-EPCM Manager
Año
2019

Contexto

Total-Eren desarrolló en Argentina y Latinoamérica una cartera de parques eólicos y solares en ejecución simultánea: unos 200 MW y USD 300 millones de inversión. Gestionar varios proyectos a la vez exige un criterio común de costos, plazos y operación.

Rol y alcance

Experiencia como Director Técnico y PM/EPCM Manager de Total-Eren Services Argentina (julio de 2017 – septiembre de 2019).

Qué se hizo

  • Gestión como PM/EPCM de los parques Los Hércules, Malaspina, Caldenes del Oeste y Ullum, entre otros.
  • Planificación de Capex y Opex de la cartera.
  • Due diligence técnica de proyectos.
  • Gerenciamiento de la operación y el mantenimiento (O&M).
  • Desarrollo de proyectos eólicos, solares y de infraestructura en Argentina y Latinoamérica.

Magnitudes

  • Unos 200 MW en ejecución.
  • USD 300 millones de inversión.

Qué aporta a un proyecto comparable

La mirada de cartera: priorizar entre proyectos, sostener el mismo estándar de control en todos y pensar la operación desde el diseño. Es la experiencia que Arqanding aplica en la PMO y control de cartera y en la due diligence técnica de parques solares y eólicos.