El desarrollador inmobiliario tiene un perfil de riesgo muy concreto: invierte en el terreno, financia el proyecto, contrata la obra y vende el producto terminado. En cada una de esas etapas, la calidad de la documentación técnica determina directamente la rentabilidad del emprendimiento: un proyecto ejecutivo incompleto genera órdenes de cambio, un pliego de licitación ambiguo genera propuestas que no son comparables, y una dirección de obra deficiente entrega un producto que no cumple lo que el comitente vendió. Los desarrolladores que trabajan con Arqanding buscan principalmente dos cosas: documentación técnica de calidad que les permita cotizar y contratar la obra con propuestas comparables y con base para controlar la ejecución, y presencia técnica independiente durante la obra que les dé información real sobre el avance y la calidad sin depender de lo que el contratista reporta. En proyectos de mediana y gran escala, también buscan la coordinación entre el proyecto de arquitectura, la estructura y las instalaciones para evitar las interferencias que generan costos en obra.

El inversor o fondo que pone capital en un proyecto de infraestructura, energía o inmobiliario necesita información técnica independiente que no provenga ni del promotor del proyecto ni del contratista que lo ejecuta. Esa información tiene un propósito concreto: saber si el activo en el que se invierte tiene los problemas técnicos que el vendedor o el promotor declara, si hay pasivos ocultos, y si el costo de llevar el proyecto al estado prometido es el que se presupuestó. Para inversores y fondos, Arqanding presta principalmente due diligence técnico (revisión independiente del estado técnico de un activo antes de una transacción), supervisión independiente de proyectos en construcción donde el fondo tiene capital comprometido, y auditoría técnica cuando hay señales de que el avance reportado no coincide con la realidad del campo. El resultado de cada servicio es un informe ejecutivo que traduce los hallazgos técnicos al lenguaje de la decisión de inversión.

El operador energético que tiene un parque eólico, solar o una subestación en construcción o en operación tiene necesidades técnicas muy específicas: en construcción, necesita que la obra civil cumpla los estándares de calidad que el fabricante de los equipos exige como condición de garantía; en operación, necesita que los activos civiles (caminos, drenajes, plataformas, subestaciones) estén en condiciones de soportar la operación continua sin interrupciones no planificadas. Para operadores energéticos, Arqanding interviene en gerenciamiento e inspección de obra civil durante la construcción, coordinación entre el contratista civil y los otros actores del proyecto (montaje electromecánico, puesta en servicio), y auditoría técnica de activos en operación cuando se detectan problemas que requieren diagnóstico independiente. La experiencia directa en parques eólicos y solares en Uruguay y Argentina permite intervenir con criterio concreto sobre los problemas reales de este tipo de proyectos.

El organismo público que licita y contrata obras de infraestructura enfrenta un problema estructural: necesita elaborar pliegos que fijen las condiciones técnicas del contrato con precisión suficiente para poder exigirlas en la ejecución, pero muchas veces no tiene la capacidad técnica interna para hacerlo al nivel de detalle que se necesita para controlar bien al contratista. Los pliegos genéricos o incompletos son la fuente más previsible de conflictos durante la ejecución. Para organismos públicos, Arqanding interviene en la elaboración de los pliegos técnicos de licitación (especificaciones técnicas, cómputos, criterios de aceptación), la asesoría técnica durante la evaluación de ofertas (análisis de propuestas, comparación de metodologías y precios unitarios), y la inspección de obras en ejecución para verificar la conformidad con las especificaciones del pliego. El objetivo es darle al organismo la capacidad técnica de control que normalmente no tiene internamente.

La empresa industrial que expande o modifica sus instalaciones tiene un problema que no siempre se entiende bien al inicio: la obra civil en una planta industrial no se puede planificar solo desde el proyecto de arquitectura o ingeniería civil. Tiene que coordinarse con el proceso productivo que no se puede detener, con los equipos que se van a montar, con los servicios que ya están en las instalaciones, y con las fechas de puesta en servicio que tienen compromisos comerciales detrás. Para empresas industriales, Arqanding provee la dirección técnica de las obras civiles coordinada con el montaje de equipos, la inspección independiente de la calidad de ejecución (especialmente crítica en pisos industriales, estructuras de acero y instalaciones de servicios), y la gestión de los contratos con los distintos proveedores especializados que intervienen en este tipo de proyectos. La experiencia en plantas de procesamiento y logística permite anticipar los problemas de coordinación antes de que generen retrasos en la puesta en servicio.

El propietario particular que construye su vivienda o hace una obra en su propiedad enfrenta una asimetría de información muy marcada: el contratista conoce los materiales, las metodologías, los precios y los trucos del oficio; el propietario normalmente no. Esa asimetría se resuelve con documentación técnica de calidad y con presencia técnica independiente durante la obra. Para propietarios particulares, Arqanding ofrece principalmente dos servicios. El primero es el proyecto y la documentación de obra: planos ejecutivos completos, especificaciones técnicas y criterios de materiales que le dan al propietario una base sólida para cotizar y contratar la obra y para controlar que se ejecuta lo que se acordó. El segundo es el acompañamiento técnico durante la obra: visitas en los momentos críticos del avance, respuesta a las consultas que surgen, y la posibilidad de contar con criterio técnico independiente cuando el contratista dice que algo no es posible o que hay que hacer un cambio que tiene costo adicional.