Gestión de compras técnicas

Procesos de compra que protegen el proyecto: especificación, evaluación y adjudicación con criterio técnico.

Las compras mal ejecutadas generan reclamos, retrabajos y demoras. Soportamos el proceso completo: desde la especificación técnica hasta la evaluación de ofertas y el soporte en la adjudicación, con independencia del proveedor.

Qué hacemos

Capacidades de gestión de compras

Especificación técnica

Redacción de requerimientos técnicos precisos para que las cotizaciones sean comparables y el contrato sea ejecutable.

Evaluación de ofertas técnicas

Análisis comparativo de propuestas con criterios ponderados y cuadro técnico que respalda la recomendación de adjudicación.

Gestión del proceso

Coordinación de consultas, aclaraciones y adendas para que el proceso de compra sea trazable y defendible.

Control post-adjudicación

Seguimiento de fabricación, inspección de recepción y verificación de cumplimiento técnico antes del pago.

Cómo trabajamos

Proceso de compra técnica

Relevamiento de necesidades

Análisis de las necesidades técnicas del proyecto para definir qué se compra, con qué especificación y en qué plazo.

Elaboración de documentos de compra

Términos de referencia, especificaciones técnicas y condiciones contractuales para cada familia de suministro.

Análisis y adjudicación

Evaluación técnica de ofertas, informe de recomendación y soporte en la negociación de condiciones finales.

Recepción y cierre

Verificación técnica de los suministros recibidos, gestión de no conformidades y cierre documental de la compra.

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Compras

Consultoría técnica en compras

La consultoría técnica en compras cubre encargos puntuales: revisión de una especificación ya elaborada antes de publicarla, evaluación de ofertas recibidas cuando el equipo no tiene el criterio técnico necesario, o segunda opinión sobre una adjudicación que está siendo cuestionada.

Estos encargos tienen en común que requieren criterio técnico específico pero no el volumen de trabajo de un proceso de compra completo. El resultado es un informe técnico que permite tomar decisiones bien fundadas sin el costo de una consultoría integral.

Contacto

Conversemos sobre Compras y definamos un siguiente paso claro.

Para responder con criterio técnico necesitamos pocos datos bien elegidos: etapa, alcance, principal tensión y medio de contacto preferido.

  • Proyecto, activo o servicio involucrado.
  • Etapa actual y urgencia de la decisión.
  • Riesgo, bloqueo o pregunta principal.
  • Si preferís respuesta por correo o WhatsApp.

¿Tiene un proyecto en mente?