Metodología de trabajo

Cómo trabajamos y por qué el proceso importa tanto como el resultado.

El valor de un servicio de ingeniería no depende solo de la capacidad técnica del profesional: depende de cómo se estructura el trabajo, de qué información se recaba antes de opinar, y de cómo se comunican los resultados para que sean útiles en la toma de decisiones.

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Etapas de trabajo

Cómo se organiza cada intervención.

 

1. Consulta inicial

Primera conversación para entender el problema, la etapa del proyecto y qué decisión necesita soportar la intervención. Sin costo y sin compromiso.

3. Propuesta de servicio

Propuesta escrita con el alcance, los entregables, el plazo y los honorarios. La propuesta define qué está incluido y qué no, sin ambigüedades.

2. Diagnóstico y alcance

Revisión de la documentación disponible y definición del alcance preciso del trabajo: qué se va a hacer, con qué información, en qué plazo y con qué resultado entregable.

4. Ejecución del trabajo

El trabajo se ejecuta con el alcance acordado. Si durante la ejecución aparece información que cambia el diagnóstico, se comunica de inmediato antes de continuar.

6. Seguimiento post-entrega

Disponibilidad para consultas sobre los entregables durante un período razonable. Si el cliente necesita implementar lo que se recomendó, definimos el alcance del acompañamiento.

5. Informe y entregables

Los resultados se entregan en el formato que el cliente necesita para usarlos: informe ejecutivo, informe técnico, planos, o recomendaciones estructuradas para decisión.