Liderazgo senior en Ingeniería y Arquitectura de Gestión.
Arqanding articula la visión técnica del \u003cstrong\u003eIng. Pablo Cabot\u003c/strong\u003e y la \u003cstrong\u003eArq. Florencia Nicoletti\u003c/strong\u003e, sumando más de 50 años de experiencia conjunta en el ciclo completo de activos públicos y privados.
Ing. Pablo Cabot
Director de Infraestructura y Energía. Más de 33 años liderando proyectos hídricos, sanitarios y de energías renovables en la región.
Arq. Florencia Nicoletti
Directora de Arquitectura y Gestión Pública. Especialista en patrimonio, infraestructura de salud y administración de bienes del Estado.
Áreas de expertise
Sectores y capacidades donde la experiencia es directa.
Agua y saneamiento
Proyectos y obras de infraestructura hídrica y sanitaria para organismos reguladores, concesionarias y operadores del sector: captación, potabilización, redes, tratamiento de efluentes y drenaje pluvial.
Energía renovable
Gerenciamiento, inspección y coordinación en parques eólicos, parques solares y subestaciones de evacuación en Uruguay y Argentina. Intervención desde el proceso de licitación hasta la puesta en servicio.
Industria e inversión
Dirección técnica, coordinación y soporte a inversiones en plantas industriales, logísticas y de procesamiento. Gestión de contratos de obra, supervisión independiente y due diligence técnico en adquisiciones.
Contratos y licitaciones
Elaboración de pliegos, evaluación de ofertas, gestión de contratos en ejecución y resolución de reclamos. Experiencia en contratos públicos y privados bajo distintos marcos regulatorios.
Arq. Institucional y Salud
Especialidad en reformas críticas hospitalarias (Hospital Rivadavia), infraestructura escolar y gestión de patrimonio con rigor normativo y dirección técnica presencial.
Inspección de Fachadas
Diagnóstico y dirección de restauración en edificios de alta complejidad y altura (Torres Aisenson), asegurando cumplimiento de Ley 6116 y estándares de conservación.
Gestión de Activos (AABE)
Capacidad de análisis técnico-catastral, georreferenciación y regularización dominial de grandes carteras de inmuebles para el sector público o corporativo.
CONSULTA IA · PASO 1 DE 3
¿Qué tipo de proyecto tiene en mente?
CONSULTA IA · PASO 2 DE 3
¿Cuál es la escala aproximada del proyecto?
CONSULTA IA · PASO 3 DE 3
¿Cuándo planea iniciar?
CONSULTA IA · RESULTADO
📋 Resumen de su consulta
Basado en su perfil, le recomendamos iniciar con una reunión de diagnóstico sin costo. Use los botones de abajo para contactarnos con este resumen adjunto.
Consultar disponibilidad
Contanos el proyecto, la etapa y el tipo de intervención que necesitás.
La experiencia es transversal pero la propuesta de valor es específica para cada proyecto. Con el contexto del trabajo y la etapa en que está, podemos definir rápidamente si hay una forma de contribuir y cuál sería el alcance más útil.
Consultar disponibilidad
Contanos el proyecto, la etapa y el tipo de intervención que necesitás.
La experiencia es transversal pero la propuesta de valor es específica para cada proyecto. Con el contexto del trabajo y la etapa en que está, podemos definir rápidamente si hay una forma de contribuir y cuál sería el alcance más útil.
- Tipo de proyecto o activo.
- Etapa: ingeniería, licitación, ejecución, operación.
- Tipo de intervención buscada: consultoría, dirección técnica, auditoría, gestión.
- Contexto: Argentina, Uruguay u otro.
- Si preferís correo o WhatsApp.